HBM-C: de company en de human beings
Claudia Toebosch
eigenaar HBM-C
Company
Meer weten over de Human Being Management Company? Nieuwsgierig naar de core business van HBM-C? Ben je ook op zoek naar een partij die custom made te werk kan gaan als het om ontwikkeling van mensen gaat? Wil je weten wie de human beings achter HBM-C zijn?
Ben je benieuwd naar de Human Being Management Company, de maatwerktrajecten voor talentmanagement of talentdevelopment, of wil je meer weten over de human beings achter HBM-C? Lees dan verder of neem meteen contact op.
HBM-C is gespecialiseerd in talentanalyse, talentontwikkeling en persoonlijke ontwikkeling en draagt bij aan de positieve gezondheid van individuen, teams, leidinggevenden en organisaties. Voor organisaties die nog een stap verder willen gaan begeleidt HBM-C mensen in organisaties die de beweging willen maken van Human Resource Management (HRM) naar Human Being Management (HBM). HBM leidt tot succesvolle organisaties met gelukkige mensen die verantwoordelijkheid nemen voor hun gedrag en focussen op hun talenten.
HBM-C werkt op basis van de HBM-filosofie. Dit is een vernieuwende managementfilosofie die mensen in organisaties stimuleert om via zelfreflectie hun bewustzijn en beslisruimte te vergroten en daar verantwoordelijkheid voor te nemen. Het ontdekken van de gehele mens is daarbij de basis, het ontdekken van de bewuste én de onbewuste aansturing. We zetten hiervoor onze competentieanalyse en talentanalyse in, de zogenoemde ACT®-meting.
De HBM-filosofie is toepasbaar op elk moment, bij iedere persoon en in iedere organisatie. Het vraagt maar één ding, en dat is lef. Lef om op een andere manier te kijken naar jezelf, je team, je leidinggevende en je organisatie en aan de slag te gaan met jouw circle of change
Corebusiness
HBM-C focust zich op talentanalyse, talentontwikkeling en persoonlijke ontwikkeling van individuen, teams, leidinggevenden en organisaties en bereikt dit door inzet van:
Talent Start-up Programma
Talentanalyse
Talent- en persoonlijke ontwikkeling
Teamontwikkeling
Trainingen
Toekomstpad
Transitie van HRM naar HBM
Custom made leads to co-working
HBM-C stelt elke klantvraag centraal. Of het nu gaat om een talentanalyse en talentontwikkelingstraject, een teamanalyse en teamtraject, een organisatievraagstuk of een volledige transitie van HRM naar integraal HBM, elke klant verdient een maatwerkoplossing. Afhankelijk van de vraag en de wensen maakt HBM-C een inschatting welke kwaliteiten gevergd worden en welke professional het beste resultaat neer kan zetten. HBM-C werkt daarvoor samen met gespecialiseerde en erkende (HBM-)professionals uit haar netwerk, allen met hun eigen expertises en voorkeuren.
Claudia Toebosch,
de human being
achter HBM-C
In 2018 kwam ik in aanraking met de HBM-filosofie en de ACT®-meting. Voor mij een moment waarop ik na 20 jaar ervaring in het HRM-vakgebied via deze talentanalyse tot zelfinzicht kwam dat ik tijdens mijn carrière was afgedreven van mijn passie en natuurlijke talenten. Toen wist ik dat ik mijn droom waar wilde gaan maken om een eigen organisatie voor talentanalyse, talentontwikkeling en teamontwikkeling neer te zetten. En daar ontstonden de eerste gedachten voor mijn eigen Human Being Management Company (HBM-C).
Meer lezen over Claudia?
In de voorliggende jaren merkte ik dat ik steeds minder passie voelde voor het klassieke HR-vakgebied. Het werken voor en met mensen vanuit een zakelijke personele inslag, waar ik in 1998 voor had gekozen, kwam steeds verder van mij af te staan. Mijn passie voor ontwikkeling van mensen en organisaties en het zichtbaar maken van de daarbij aanwezige onbewuste aansturing bleef grotendeels onbenut.
Ik volgde in 2015 een uitvoerige beroepsopleiding tot coach practitioner (NOBCO/EMCC geaccrediteerd). En later nog de opleiding teamcoaching met specialisatie deep democracy (onderstroom in teams). Vervolgens heb ik mij in 2018 en 2019 verder gespecialiseerd in talentanalyse en talentontwikkeling door het behalen van de accreditaties individuele profielen, verdiepingsprofielen en teamprofielen bij het opleidingsinstituut en inspiratiecentrum MyHBMCenter. In 2022 begon ik mij verder specialiseren in het systemisch kijken naar mensen en organisaties, waarna ik in 2023 aan de 2-jarige opleiding tot systeem-, familie- en organisatieopsteller ben begonnen.
Mijn HRM-, coachings- en HBM-expertises vormen gezamenlijk het fundament onder de Human Being Management Company.
Maar bovenal ben ik Claudia een human being, trotse moeder van twee prachtige kinderen, echtgenote van mijn steun en toeverlaat, dochter, zus, familie, vriendin, collega en sparringpartner van een heleboel mooie human beings om mij heen, met ieder zijn of haar eigen talenten! 😊
Mijn transitie van
HRM naar HBM
Mariska Wilmink,
de co-working partner van HBM-C
Eind 2018 heb ik een vervolgstap gezet in mijn carrière als HB(R)M professional met als voornaamste reden persoonlijke ontwikkeling. Niet alleen mijn eigen persoonlijke ontwikkeling, maar ontwikkeling van personeel in zijn algemeenheid en het in hun kracht zetten, is één van mijn belangrijkste ambities.
In die hoedanigheid kwam ik begin 2019, via HBM-C, in aanraking met de HBM-filosofie en de ACT®- meting. Door de inzichten vanuit de ACT®- meting en de mooie gesprekken die volgenden, ben ik in 2020 en 2021 zelf ook geaccrediteerd om aan de slag te kunnen met de metingen. Op dat moment ben ik de HBM filosofie als een extra dimensie binnen mijn vakgebied gaan omarmen.
Doordat ik inmiddels meerdere jaren deze dimensie heb omarmt, zie ik vele mogelijkheden om HBM door te vertalen in alle instrumenten rondom de employee journey. Dit is daarmee een mooie, extra gelegenheid om een bijdrage te blijven leveren aan het betekenisvolle HR vak. In 2023 ben ik daartoe met veel plezier de samenwerking met de Human Being Management Company (HBM-C) aangegaan, om onze gezamenlijke visie te verbinden.
Meer lezen over Mariska?
Sinds mijn afstuderen aan de Fontys hogeschool, met studierichting Human Resources Management, ben ik werkzaam binnen internationale organisaties, waarvan de laatste 15 jaar binnen bedrijven in de technisch sector en maakindustrie. Bij al mijn werkgevers ben ik in aan de slag gegaan met het begeleiden van individuen, groepen medewerkers en leidinggevenden op het gebied van verschillende opleidingsthema’s. In 2016 ben ik in de gelegenheid gesteld om een internationale facilitators training te volgen om daarmee het fundament voor het begeleiden en verder professionaliseren van (groepen) medewerkers en organisaties te verstevigen. In 2020 en 2021 ben ik aan het opleidingsinstituut MyHBMCenter geaccrediteerd voor HBM Individueel en Verdieping. Daarnaast heb ik de opleiding tot coach practitioner (NOBCO) afgerond met tevens kennis en ervaring van systemisch werk.
Naast mijn rol als HBM professional is mijn privé-leven zeker zo belangrijk. Samen met mijn partner zijn wij trotse ouders van twee zoons. Binnen ons gezin, hechte familie en vrienden zorgen wij dat persoonlijke ontwikkeling en blijven leren eveneens centraal staat.
Ik krijg ontzettend veel energie als ik mensen uit eigen beweging een persoonlijke groei door zie maken. Ik ben ervan overtuigd dat door het centraal stellen van het ontwikkelpotentieel van medewerkers ze in hun kracht komen. Hierdoor gaan organisaties ook beter presteren. “Stilstand is achteruitgang”; met de handvaten vanuit de HBM filosofie wordt een bijdrage geleverd aan het continue proces van persoonlijke groei. Stilstand komt daardoor minder snel aan de orde, met als gevolg duurzame inzetbaarheid voor zowel het individu als organisatie.
Persoonlijke ontwikkeling- en groei is een rode draad in mijn werk en privé leven. Ik ben nog lang niet uitgeleerd. Graag daag ik anderen uit om dit ook te doen.
Babs van der Sluiszen, de HBM-C Assistent
Eind 2023 kwam ik in contact met Claudia. Ze was op zoek naar ondersteuning binnen HBM-C. Ik voelde meteen een klik, zowel met Claudia als met de filosofie van HBM-C. Voordat onze samenwerking tot stand kwam, heb ik zelf kennis mogen maken met de expertise en werkwijze van HBM-C. Dit was voor mij een waardevolle ervaring, waarbij ik de diepgang en het innovatieve karakter van de werkzaamheden als zeer interessant heb ervaren.
Wat mij vooral aanspreekt in mijn rol, is de uitdaging om ervoor te zorgen dat alles achter de schermen naadloos en efficiënt verloopt. Ik geloof sterk dat een goed georganiseerde en gestroomlijnde backoffice de basis vormt voor alles wat zichtbaar is aan de voorkant. Door deze processen efficiënt te organiseren, kunnen de Human Beings die met HBM-C in aanraking komen optimaal worden geholpen.
Meer lezen over Babs?
Na het afronden van de hotelschool in Eindhoven ben ik gaan werken bij een uitzendbureau als Intercedent. Dit was een geweldige startersfunctie om te ontdekken waar mijn ambities liggen en wat ik leuk vind. Al gauw vond ik mijn weg binnen planning, projectmanagement en sales, waarna ik na zes jaar besloot om als zelfstandige te beginnen als Virtual/ Personal Assistant. Deze stap gaf me de mogelijkheid om meer eigen keuzes te maken en locatieonafhankelijk te werken. Persoonlijke ontwikkeling en groei zijn onderwerpen die ik altijd omarmd heb en ook in de toekomst zal blijven nastreven. Nog meer over mij weten? Neem gerust een kijkje op www.babs-va.nl.
Certificeringen
HBM-C is EMCC/EQA gediplomeerd coach op practitioner niveau en gespecialiseerd
HBM coach voor individuen en teams op verdiepend niveau , alsook gespecialiseerd in systeem-, familie- en organisatieopstellingen en aangesloten bij:
Heb je vragen of wil je meer informatie?
Neem dan meteen contact op met HBM-C.
Contact
Heb je een vraag of wil je meer informatie? Wil jij graag kennismaken met de Human Being Management Company voor jezelf, je team of je organisatie?
Maak dan een afspraak met HBM-C voor coffee & cookies.
